Personalentwicklung

Führung

Im Rahmen der Personalentwicklung kommt den Führungskräften eine Zwitterrolle zu. Einerseits werden sie gegenüber ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern selbst als Personalentwickler tätig, andererseits nimmt die strategische Personalentwicklung sie auch als eigene Zielgruppe in den Blick.
Um eine gemeinsame Überzeugung zu generieren was professionelle Führung im Landratsamt Waldshut ausmacht, wurden folgende Leitlinien entwickelt:

Führungsleitlinien (6 KB)

Insbesondere die 4. Leitlinie hebt die Rolle der Führungskräfte als aktive Personalentwickler/-innen hervor, indem sie dazu aufruft Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fordern, zu fördern und ihre Leistungen anzuerkennen. Der Förderung dient in erster Linie das jährlich zu führende Mitarbeitergespräch, in welchem Entwicklungspotenziale erörtert und daraus abgeleitete Maßnahmen vereinbart werden.
Neben der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gilt es auch deren Gesundheit zu fördern und individuell auf die unterschiedlichen Lebensphasen und –situationen einzugehen. Für die Anerkennung der Leistungen sind eine lebendige Feedback-Kultur sowie regelmäßige Besprechungen innerhalb der Abteilung unverzichtbar.

Die 6. Leitlinie fordert die Führungskräfte dazu auf, die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und Führungsrolle voranzutreiben und schreibt ihnen somit eine Vorbildfunktion zu. Um die Wahrnehmung dieser Aufgabe zu unterstützen, bietet der Bereich Personalentwicklung jährlich interne Weiterbildungen zur Optimierung der Führungskompetenzen an. Das Weiterbildungsprogramm umfasst allerdings nicht nur freiwillige Angebote, sondern auch zwei verpflichtende Seminare, die jede Führungskraft innerhalb von vier Jahren besucht haben muss. Derzeit werden in einem der Pflichtseminare die Grundlagen zur Führungsrolle und den damit einhergehenden Zielen und Instrumenten gelegt. Das zweite Pflichtseminar greift immer wieder aktuell relevante Aspekte zum Thema Führung auf.